HBR On Change Manegement - Quản Lý Sự Thay Đổi - Chỉ Dẫn Sống Còn Cho Người Lãnh Đạo

Name: HBR On Change Manegement - Quản Lý Sự Thay Đổi - Chỉ Dẫn Sống Còn Cho Người Lãnh Đạo nơi bán giá rẻ nhất tháng 11 năm 2024
SKU: HBR On Change Manegement - Quả
Price: 269000 VND
Availability: InStock
Rating: 5 (100 reviews)

⟶

269,000đ

4.2

Đăng nhập hoặc đăng ký để theo dõi và nhận thêm nhiều ưu đãi hấp dẫn dành riêng cho thành viên SanHangGiaTot

Tới nơi bán

Sản phẩm từ 300+ đối tác trên Toàn Quốc

Hàng chất lượng, rõ nguồn gốc từ nhà cung cấp

Khách hàng yên tâm mua sắm, giải tỏa rủi ro

Coupon, Voucher được cập nhật liên tục

Sản phẩm cùng shop

Bồi Dưỡng Toán Lớp 4 - Tập 1 (Bám Sát SGK Kết Nối)

(458) Lượt xem

44,000đ

55,000đ

100 Đề Kiểm Tra Môn Toán Lớp 6

(112) Lượt xem

178,000đ

Bài Tập Về Số Tự Nhiên Lớp 4 (Dùng Chung Cho Các Bộ SGK Hiện Hành)

(74) Lượt xem

30,400đ

38,000đ

Chuyên Đề Bồi Dưỡng Học Sinh Giỏi Toán 7

(78) Lượt xem

99,000đ

Chuyên Đề Bồi Dưỡng Học Sinh Giỏi Toán 8

(76) Lượt xem

115,000đ

Bồi Dưỡng Toán Hay Và Khó 5

(76) Lượt xem

41,500đ

50,000đ

Bồi Dưỡng Văn - Tiếng Việt Lớp 4 - Tập 1 (Võ Thị Hoài Tâm)

(73) Lượt xem

28,000đ

34,000đ

Bồi Dưỡng Văn - Tiếng Việt Lớp 4 - Tập 2 (Võ Thị Hoài Tâm)

(71) Lượt xem

28,000đ

34,000đ

Cẩm Nang Vẽ Thêm Hình Phụ Trong Giải Toán Hình Học Phẳng (Bản Bìa Cứng)

(69) Lượt xem

326,000đ

Cẩm Nang Chứng Minh Ba Điểm Thẳng Hàng (Nguyễn Đức Tấn)

(71) Lượt xem

298,000đ

Giải Bằng Nhiều Cách Các Bài Toán Lớp 4 (Dùng Chung Cho Các Bộ SGK Hiện Hành)

(74) Lượt xem

47,200đ

59,000đ

Một Số Thủ Thuật Giải Toán 4 Và 5

(88) Lượt xem

41,600đ

52,000đ

Nâng Cao Và Phát Triển Toán 5

(69) Lượt xem

58,100đ

70,000đ

Thử Sức Trạng Nguyên Nhỏ Tuổi Môn Toán Lớp 4 - Tập 1 (Dùng Chung Cho Các Bộ SGK Hiện Hành)

(69) Lượt xem

48,000đ

60,000đ

Toán Đố Lớp 4 - Word Problems Primary Maths 4 (Dùng Chung Cho Các Bộ SGK Hiện Hành)

(87) Lượt xem

46,400đ

58,000đ

HBR On Change Manegement - Quản Lý Sự Thay Đổi - Chỉ Dẫn Sống Còn Cho Người Lãnh Đạo

Cuốn sách gồm 10 bài viết của các chuyên gia hàng đầu giúp bạn tìm hiểu cách quản lý sự thay đổi và giúp bạn lãnh đạo tổ chức của mình thông qua chuyển đổi. Không chỉ đưa ra những sai lầm trong những nỗ lực thay đổi, cuốn sách còn đưa ra những chỉ dẫn cho các nhà lãnh đạo về cách thức thực hiện sự thay đổi, điều chỉnh kiểm soát sự mâu thuẫn bên trong nội bộ và những lý do khiến mọi người không chịu thay đổi.

Trích đoạn:

“Sự tê liệt hệ thống quản lý cấp cao thường xuất phát từ nguyên nhân có quá nhiều nhà quản lý nhưng lại không có đủ nhà lãnh đạo. Nhiệm vụ của quản lý là giảm thiểu rủi ro và duy trì hoạt động cho hệ thống hiện hành. Theo định nghĩa, sự thay đổi yêu cầu phải tạo ra một hệ thống mới luôn cần có sự lãnh đạo. Giai đoạn một trong quá trình đổi mới thường không đi đến đâu cho đến khi một nhà lãnh đạo thực thụ được đề bạt hoặc được tuyển vào các công việc cấp cao.”

“Vì sao thay đổi lại khó khăn đến vậy? Đầu tiên, phần lớn mọi người đều không muốn thay đổi các thói quen. Việc gì trong quá khứ đã đủ tốt, hoặc không tồn tại mối đe dọa nghiêm trọng thì các nhân viên sẽ tiếp tục những gì họ vẫn luôn thực hiện. Sự kháng cự với những thay đổi thậm chí còn mạnh mẽ hơn khi tổ chức có một loạt các nhà lãnh đạo kế thừa. Sự thất vọng và mất lòng tin tạo ra một môi trường khiến các nhân viên tự động mặc định rằng bất kỳ nhà cải cách nào tiếp theo đều sẽ gặp thất bại, rằng họ cũng sẽ “giống như những người khác” mà thôi. Mọi kêu gọi cho sự hy sinh và tính tự giác sẽ gặp phải sự giễu cợt, hoài nghi và kháng cự.”